Spin-Off

Gewinnbringende Vermarktung von Forschungsergebnissen, die sogenannte Spin-Off-Gründung. Erfahren Sie mit Gewusst WIE! mehr.

Marktorientierung

Einen erheblich schnelleren Markterfolg erzielen sie laut Empirischen Erkenntnissen mit dem Spin-Off Geschäftsmodell. Forschungsergebnisse liefern das Max-Planck- und die Fraunhofer Gesellschaft.

Ein prominentes und erfolgreiches Beispiel für die Spin-Off-Gründung bietet beispielsweise die Firma Apple Computers oder die SAP AG & Co. KG.
Als Inkubator dienende Wissenschaftliche Einrichtungen oder diese welche es sein wollen, können dies dementsprechend einer gut platzierten Marktorientierung und eines gründungsfreundlichen Arbeitsumfelds nach dem Spin-Off-Prinzips erreichen.

Interessenausgleich

Als Beispiel hinsichtlich der Spin-Off-Gründer kann sich ein wissenschaftlicher Mitarbeiter, welcher sich von seinem Unternehmen trennt, selbstständig machen und mit seinen Forschungsergebnissen sowie der daraus resultierenden Geschäftsidee ein Unternehmen gründen. Die Ergebnisse kann dieser dann, sofern er möchte, zur wirtschaftlichen Verwertung freigeben.

Kaufmännisches Können

Die Aspekte und Qualitäten, welche ein Unternehmen zum Erfolg führen, setzen sich aus der Zusammensetzung des Gründerteams, der Qualität des Businessplans, der angemessenen Produktpalette sowie dem Finanzierungskonzept zusammen.

Oft müssen jedoch externe Kapitalgeber bei der Finanzierung des Controllings, des Marketings sowie des Vertriebs helfen. Dazu muss zunächst deren Interesse geweckt werden.
Wichtig ist es auch, mindestens ein Mitglied mit kaufmännischen Kenntnissen im Gründungsteam zu haben.

Strategische Planung

Dazu gehört ein gut ausgearbeiteter Businessplan, welcher als strategische Basis des Unternehmens fungiert und gleichermaßen auch als Überzeugungsinstrument für Investoren dient.

Bestandteile eines Businessplans sollten sein:

• künftiges Marktangebot; Entwicklungen, Produkte, Dienstleistungen

• Innovationsgrad des Angebots

• wann die Entwicklung abgeschlossen ist

• zu wann der Markteintritt erfolgen kann

• benötigte Ressourcen; Personal, Materialausstattung, Kapital

Bei der Ausarbeitung helfen Ihnen Berater, Unternehmen und Technologietransferzentren.

Fachmännische Beratung

Statistisch gesehen funktionieren nur neun von zehn Unternehmen, der Grund dafür ist oft eine Überschätzung des tatsächlichen Kapitalbedarfs. Daher ist es empfehlenswert einen fachlich kompetenten Berater hinzuzuziehen.

Erfolgsfaktoren für Spin-Offs

• Kaufmännische Qualifikationen, Gründung mit nicht all zu großem Team

• Marktgerechte Produkte, erprobte/getestete Produkte, keine zu perfekte Planung

• Standort in innovativer sowie kreativer Umgebung

• Markt und Konkurrenzanalyse, Markterkundung

• Selbstfinanzierung frühzeitig durch Umsatz ermöglichen und Kapital einsparen